入冬以來，國內(nèi)許多地方出現(xiàn)了嚴(yán)重霧霾天氣，PM2.5指數(shù)紛紛爆表。其中華北、黃淮等地出現(xiàn)的大范圍霧霾天氣已持續(xù)5天，日前整個(gè)帝都大霧、霾預(yù)警雙發(fā)，局地能見度甚至不足50米，猶如“仙境”。

在多城告急、十面霾伏的今天，我們再也不能束手無策的等待北風(fēng)救駕了，面對迷霧重重，企業(yè)更應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化企業(yè)對大氣污染防治的社會責(zé)任和意識。下文將分享一些大氣污染治理的對策與措施，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)同行提供一些值得借鑒的參考。

• 強(qiáng)化現(xiàn)有治理設(shè)施的管理

1.加強(qiáng)人員配置和專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)力度

為大氣污染治理設(shè)施配備齊全的運(yùn)行管理人員，做到每套治理設(shè)施有人操作、有人管理、有人維修。并對專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員加強(qiáng)運(yùn)行、檢修和維護(hù)等薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，提高運(yùn)行管理人員的專業(yè)化水平。在有條件的情況下，對治理設(shè)施操作人員推行持證上崗制度。

2.加強(qiáng)大氣污染治理設(shè)施的運(yùn)行指標(biāo)管理

加強(qiáng)對治理設(shè)施的檢查力度，不僅要關(guān)注設(shè)施的達(dá)標(biāo)排放，更要關(guān)注治理設(shè)施的運(yùn)行狀況和運(yùn)行效果。全面掌握大氣污染治理設(shè)施的運(yùn)行指標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況。建立大氣污染治理設(shè)施運(yùn)行規(guī)范化管理模式，細(xì)化設(shè)施的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)，執(zhí)行嚴(yán)格的指標(biāo)考核體系。

3.加大治理設(shè)施的技術(shù)升級改造，規(guī)范項(xiàng)目管理流程

對于設(shè)計(jì)不合理、處理能力不夠的，以及運(yùn)行不穩(wěn)定，無法實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的大氣污染治理設(shè)施要提前謀劃，積極主動進(jìn)行技術(shù)升級改造。

同時(shí)，規(guī)范治理設(shè)施改造過程中的流程，從方案選擇、技術(shù)論證、設(shè)計(jì)、治理廠家選擇、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，專業(yè)管理部門要求全程參與和技術(shù)把關(guān)，確保設(shè)施建成后能立即投運(yùn)，達(dá)標(biāo)排放。

4.加強(qiáng)大氣污染治理設(shè)施的檢修管理

設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放，與日常的檢修維護(hù)是密不可分的。因此，專業(yè)的設(shè)備必須要有專業(yè)的人員和隊(duì)伍來檢修維護(hù)。大氣治理設(shè)施的使用部門必須配置專業(yè)的檢修隊(duì)伍，建立切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動維護(hù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建立治理設(shè)施的隱患動態(tài)管理臺賬，建立設(shè)備日常的安全隱患和故障隱患排查制度，及時(shí)處理出現(xiàn)的各類設(shè)備故障隱患，zui大限度地預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生和擴(kuò)大。

同時(shí)，提高對大氣污染治理設(shè)施的重視程度，在資金使用、維護(hù)和檢修等方面與生產(chǎn)主體設(shè)備同等對待，不以犧牲環(huán)境效益換取生產(chǎn)經(jīng)營利益。

5.規(guī)范備品備件的管理，降低運(yùn)行成本

對全企業(yè)大氣污染治理設(shè)施的備品備件進(jìn)行統(tǒng)一管理，分類建賬。對同型號、同類型的備品備件進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管控，降低庫存量。同時(shí)對更換下來的備件必須經(jīng)專業(yè)人員診斷、鑒定，對于有修復(fù)或再利用價(jià)值的備件，及時(shí)組織檢修人員進(jìn)行修復(fù)。充分加強(qiáng)治理設(shè)施備品備件的管理，實(shí)現(xiàn)對備品備件的采購進(jìn)廠、領(lǐng)用、安裝、使用及報(bào)廢全流程進(jìn)行控制，上下監(jiān)督、監(jiān)控，改變目前備件質(zhì)量無保證，更換無標(biāo)準(zhǔn)，庫存積壓、浪費(fèi)嚴(yán)重的局面。提高備件的利用率，減低治理設(shè)施運(yùn)行成本。

• 推行專業(yè)化運(yùn)營管理模式

響應(yīng)國家推行環(huán)境污染第三方治理和運(yùn)行的政策，借鑒國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)專業(yè)化的大氣污染治理設(shè)施運(yùn)營管理隊(duì)伍，對整個(gè)企業(yè)的治理設(shè)施進(jìn)行“保姆式”的專業(yè)化管理。明確管理權(quán)限，資源統(tǒng)一調(diào)配。

這樣在專業(yè)化的技術(shù)、統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化的管理下，創(chuàng)新一套適應(yīng)鋼鐵企業(yè)大氣污染治理設(shè)施的管理新模式，這必將使鋼鐵企業(yè)大氣污染治理設(shè)施的運(yùn)行管理有一個(gè)全面的提高，隨之而來的是取得良好的運(yùn)行效果和運(yùn)行成本的降低。

• 科學(xué)維護(hù)煙氣污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)

隨著工業(yè)化的迅猛發(fā)展，煙道排放導(dǎo)致的大氣污染問題也日益嚴(yán)重。此時(shí)，科學(xué)維護(hù)煙氣污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)（CEMS）的運(yùn)轉(zhuǎn)，在環(huán)境監(jiān)測、污染物治理等領(lǐng)域有著重要意義。

小企業(yè)存在環(huán)保設(shè)施不健全、直排等問題，而作為環(huán)保管理部門，要提高精細(xì)化管理水平，從小處著眼，把所有都梳理出來，逐一去排查解決。

結(jié)語

大氣污染治理設(shè)施專業(yè)化管理運(yùn)行不僅能夠確保設(shè)備的運(yùn)行效率和運(yùn)行效果，還能有效降低污染處理成本，以zui少的經(jīng)濟(jì)投入而獲得*的社會效益和環(huán)境效益，值得企業(yè)對其加以重視。